Skapa bästa möjliga arbetsmiljö

Personal som mår bra presterar bättre, blir effektivare och höjer lönsamheten! Så hur gör man då för att få bästa möjliga arbetsmiljö så att personalen ser positivt på sitt jobb:

Var tydlig och rättvis!

(en bra chef kan aldrig vara kompis med personalen, men kan bli respekterad för att hon eller han är rättvis och tydlig).

Ge handlingsutrymme för hur en arbetsuppgift ska lösas – så länge målet uppnås.

Ha förtroende för dina medarbetare och låt de själva ta sig fram till målet – men som chef finns du där om det behövs hjälp och stöd och som ett bollplank.

Gör upp tydliga ansvarsområden och strategier för att vara
lösningsfokuserad. Om alla vet varför de behövs i organisationen och hur viktigt det är att just deras pusselbit finns med i helheten så kommer de också att ta ansvar för att den blir gjord på bästa sätt. Ge hjälp till vad och vilka metoder som finns om det uppstår problem så att dessa kan lösas snabbt och positivt. Du ska kunna lita på din personal och personalen ska kunna lita på dig – annars är det inte en bra och långsiktig kombination för framgång!

Ha utvecklingssamtal där beröm och framtid planeras (det är inte bara lönen som ska diskuteras – utan även trivselfrågor och utvecklingsmöjligheter. Ta upp allt – tydligt och klart – så att mötena blir betydelsefulla).

Visa uppskattning kontinuerligt till alla! Det är viktigt att all personal känner sig uppskattad. Du kan ha säljtävlingar eller produktionstävlingar där även individuella belöningar utgår – men främst ska du höja motivationen för all personal genom t.ex. upplevelseaktiviteter som bowling, konserter eller genom kompetenshöjande konferenser.

Eller var lite uppfinningsrik och hitta på små uppskattningar som påskägg till påsk och en blomsterbukett för att önska trevlig semester. Det ska vara överraskningsuppskattning och inte ”varje år får vi en matkartong – i år var det inte alls lika gott…” då tappar du glädjen i presenten. Så var kreativ och kom med nya saker och låt inte personalen ta saker för givet. Mål ska vara uppfyllda för att det ska bli fest och presenter.

Tips till dig hur du blir en bra chef Använd dig av måndagsmöten Ha utvecklingssamtal med ditt team Skilj på de tre P:na (Privat, Personlig, Professionell)